현대건설의 빛나는 성장과 함께해온 우수 협력사들의 진면목을 조명하는 <H-LEADERS 시리즈>를 시작합니다. 각 분야에서 탁월한 역량과 혁신을 보여준 숨은 파트너들을 꾸준히 찾아, 그들의 성장 노하우를 뉴스룸을 통해 전해드릴 예정입니다. 앞으로 다양한 협력사들의 생생하고 진정성 있는 이야기를 만나보세요.

원전건설의 주요 사업 분야를 소개해 주세요.

저희는 1994년 설립해서 올해로 31년째 철근콘크리트공사를 주력으로 하고 있습니다. 주한미군 시설 공사(FED, 미극동공병단 발주), 탑다운공사, 데이터센터 등 특화된 건축공사를 주로 수행해 왔습니다. 

대표님께서 원전건설을 설립하게 된 계기가 궁금합니다.

종합건설 회사에서 근무하면서 전문건설 분야의 발전 가능성을 발견했습니다. 그래서 전문건설 회사로 이직해 경력을 쌓다가 1994년에 ㈜원전건설을 설립하게 됐습니다. 

[ 서울 영등포구에 위치한 원전건설 본사 전경 ] 

현대건설과는 언제부터 호흡을 맞추셨는지 궁금합니다. 

2013년 평택 주한미군 시설 공사(FED, 미극동공병단 발주)인 병영시설 및 보육센터 현장이 첫 시작이었습니다. 그 이후 지금까지 많은 프로젝트에 참여하고 있습니다. 2022년부터는 4년 연속 H-Prime Leaders로 선정되었고, 2023년에는 공정 부문 최우수업체로 인정받았습니다..

그동안 현대건설과 함께한 프로젝트 중 가장 기억에 남는 현장은 어디인가요?

2016년 힐스테이트 삼송역 현장입니다. 지하 5층, 지상 49층 4개동 규모의 탑다운 공법을 적용한 현장이었는데, 공사 난이도가 높고 공기도 촉박했습니다. 하지만 계약 기한인 2018년 12월 31일까지 마칠 수 있었습니다. 이 현장을 성공적으로 마치면서 원전건설이 한 단계 더 도약하는 계기가 됐습니다. 

현대건설과 협력하면서 인상 깊었던 점은 무엇인가요?

현대건설은 협력업체 관리에서 동반성장과 상생의 가치를 최우선으로 두고 있습니다. 그걸 말로만 하는 게 아니라 실제로 실행합니다. H-Prime Leaders에는 매년 1조 원 이상의 전략구매를 통해 입찰 경쟁 없이 합리적인 금액을 협의해서 발주합니다. 이런 지원이 품질, 안전, 공기 준수에 최선을 다할 수 있는 원동력이 됩니다.

특히 2023년부터는 중앙대학교 건설대학원과 함께 건설동반성장 경영자 과정을 공동 운영하고 있고 말로만 하는 동반성장이 아니라, 협력사가 스스로 성장하고 발전할 수 있는 토양을 만들어주고 있습니다.

현대건설과의 협업이 원전건설에 가져온 변화는 무엇인가요?

저희는 현대건설의 높은 기준을 벤치마킹하며, 품질·안전·공정관리 등 모든 시스템을 지속적으로 개선하고 있습니다. 단순히 협력사에 머무르는 게 아니라, 현대건설과 함께 국내 최고 수준의 파트너로 성장하는 것이 저희의 목표입니다. 그래야 진정한 동반성장이 가능하다고 생각합니다.

원전건설만의 강점은 무엇이라고 보시나요?

우리 회사 60여 명의 직원 대부분이 관련 업무 자격증을 갖추고 있어 전문성이 높습니다. 무엇보다 철근콘크리트공사 한 분야에 31년간 집중해 온 만큼, 전문 기술과 현장 경험, 시공 품질관리, 안전관리, 공정관리 등에서 축적된 역량을 갖추고 있습니다.

[ 원전건설이 철근콘크리트공사 시공에 참여한 용인 죽전 데이터센터 전경. ]

직원들의 성장을 위한 지원이나 특별한 사내 소통 문화에 대해서 소개해 주세요. 

경력이 많은 직원들이 신입사원이나 후배 직원들에게 노하우를 전수하는 멘토링 시스템을 운영하고 있습니다. 또 건설 관련 자격증 취득을 적극 장려해서 비용과 시간을 지원하고, 취득 시에는 격려금도 지급합니다. 역량에 따른 승진과 보상을 연계해서 직원들이 스스로 성장하고자 하는 동기를 부여하고 있습니다.

저희만의 독특한 소통 방식이 있습니다. “어떤 일을 어떻게 할까 하고 고민할 때 우리 원전건설의 가치관에 부합하는지 먼저 생각하라” 는 것입니다. 명확한 가치관 아래에서는 일일이 지시하지 않아도 각자 올바른 결정을 내릴 수 있다고 믿습니다.  

앞으로 현대건설과 어떤 협력을 기대하시나요?

현대건설에서 나가고자 하는 방향으로 우리의 역량을 키우면서 관리와 간섭 없이 우리 스스로 프로젝트를 완성하는 것입니다.

동종 업계나 예비 협력사에게 조언 한 말씀 부탁드립니다.

현대건설은 안전, 품질, 그리고 공기(납기) 준수를 정말 중요하게 생각합니다. 이 세 가지는 건설업에서 가장 기본적이지만, 실제로 꾸준히 지키는 것이 결코 쉽지는 않습니다. 하지만 이 기본을 계속 지켜나간다면 반드시 인정받고 좋은 결과를 얻을 수 있다고 생각합니다. 

마지막으로 현대건설에 바라는 점이 있다면요?

현장에서 안전을 최우선 가치로 두고 운영하다 보니, 공사 기간이 늘어나고 안전관리비도 상승하고 있습니다.이에 맞는 적정한 공사 기간과 안전관리비를 반영해 주신다면, 현대건설과 함께 국내 최고 수준의 안전문화를 선도하는 기업이 될 수 있을 거라 믿습니다. 안전은 비용이 아니라 투자라고 생각합니다.